Esta entrevista forma parte de una serie realizada entre septiembre y diciembre de 2013 a 28 personas, buenas conocedoras de nuestra atención primaria. Hasta que no se recibieron todas ellas no se empezó su publicación semanal en este blog a partir de enero de este año. Más información aquí.
1) ¿Cómo describirías en menos de 300 palabras la situación actual de la atención primaria en España?
1) ¿Cómo describirías en menos de 300 palabras la situación actual de la atención primaria en España?
2) Prioriza los TRES problemas principales que tiene en la actualidad la atención primaria en España. Intenta describir con menos de 100 palabras cada uno de ellos.
· Primer problema (< 100 palabras): Recursos: tanto propios como los que pueda movilizar
en beneficio de sus pacientes, tales como interconsultas y sesiones con
especialistas, y movilización de servicios socio-sanitarios y sociales.
· Segundo problema (< 100 palabras): Organización: auto-organización flexible, mayor
delegación entre profesiones, reforzamiento TICs y personal apoyo
administrativo, simplificación de circuitos… todo muy conocido, pero con
avances lentos o inexistentes.
· Tercer problema (< 100 palabras): Cultura sanitaria: el peso del especialismo flexneriano (fragmentación vía
hiper-especialización) y la fascinación tecnológica erosiona la autoimagen, la
imagen intraprofesional y finalmente la de los medios y el público; sólo el
paciente que tiene un buen médico y una buena enfermera en atención primaria
sabe que tiene un tesoro… pero un tesoro escondido.
3) Prioriza los TRES cambios más relevantes que se
deberían producir para que la innovación organizativa se desarrollara con mayor
intensidad en la atención primaria española. Intenta describir con menos de 100
palabras cada uno de ellos.
· Primer cambio (< 100 palabras): Ensayar una EBA-PUBLICA con un régimen estatutario
singular y autonomía de gestión clínica; las EBAS privadas no son ni
generalizables a corto, ni viables en la cultura salarial establecida. Ojo:
incentivar permanencia y longitudinalidad, no a las “Peonadas- Glicosiladas”
generalizadas.
· Segundo cambio (< 100 palabras): Presencia en los contratos de gestión de la atención
primaria conjuntamente con las autoridades sanitarias en la parte de la mesa
que compra los servicios a los hospitales (poder asignativo).
· Tercer cambio (< 100 palabras): Enfatizar ENFERMERÍA + DOMICILIO.
4) Prioriza las
TRES decisiones concretas y precisas que deberían tomar los políticos para
mejorar la atención primaria y potenciar su papel dentro del SNS. Intenta
describir con menos de 100 palabras cada una de ellas.
· Primera decisión (< 100 palabras): Gerencias de Primaria como manto protector mientras no
cambien los factores ambientales, y como instrumento para la trasfusión
progresiva y sistemática de poder de decisión a los centros de salud.
· Segunda decisión (< 100 palabras): Quitar las recetas a todos menos a los médicos de
primaria: los especialistas que sugieran
tratamientos, y los generalistas que los concilien y estabilicen. Al alta del
hospital que den blisters de pastillas para unos días y un buen informe para su
médico de primaria.
· Tercera decisión (< 100 palabras): Comenzar el cambio en las facultades y el MIR, tanto
para medicina como para enfermería… El
árbol de la primaria no puede crecer alto si no tiene raíces; el voluntarismo
ya no da para más…
5) Imagínate por
un momento que eres el primer responsable de la atención primaria de tu CCAA y
que cuentas con un 20% más de presupuesto destinado a este nivel de atención,
prioriza en qué TRES aspectos concretos emplearías dicho incremento
presupuestario:
·
Primer aspecto
(<
100 palabras): Apoyar con medios e incentivos la atención a los que no vienen
o no pueden venir a consulta: inmovilizados, frágiles, ancianos… vigoroso apoyo
de programas domiciliarios y de cronicidad.
·
Segundo
aspecto (< 100 palabras): Apoyar con medios e incentivos la delegación de atención a enfermería de
programas de empoderamiento y capacitación a los pacientes crónicos para que
actúen competentemente ante su enfermedad.
·
Tercer aspecto
(<
100 palabras): Fondo de gestión de acciones
locales para el centro de salud; pequeñas cosas bien detectadas abajo, pueden
ser muy importantes y tener alto impacto.
6) Aclaraciones o
consideraciones que desees añadir (< 300 palabras):
............................................ FIN DE LA ENTREVISTA ....................................
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