8 razones por las que los médicos de familia son las verdaderas estrellas de la medicina, por Florian Stigler

Traducción no autorizada de esta entrada del blog de Florian Stigler.

8 razones por las que los médicos de familia son las verdaderas estrellas de la medicina

La medicina de familia no es ni la especialidad más prestigiosa ni la mejor remunerada. ¿Es esto apropiado, o debería ser al revés? ¿Deberían los médicos de cabecera ser considerados las figuras más destacadas de la medicina? Como médico general e investigador en atención primaria, siempre me ha fascinado profundizar en la literatura científica para investigar este tema. Aquí están los resultados clave.

28 de marzo, in memoriam: jamás desaparece lo que jamás se olvida

 

Sara Bravo López era una joven médico de familia de 28 años del centro de salud conquense de Mota del Cuervo. Tenía Sara toda una vida personal y profesional por delante antes de contagiarse y fallecer por covid-19 el sábado 28 de marzo de 2020. Sara Bravo ha sido la sanitaria en activo más joven fallecida por covid-19 en España durante la pandemia. En marzo de 2023 propuse que la Organización Médica Colegial (OMC) designara el día 28 de marzo, día en el que murió Sara Bravo, como fecha conmemorativa para honrar la memoria de todos los médicos en activo fallecidos durante la pasada pandemia (aquí). Pocos meses después, la OMC designó el 28 de marzo como fecha conmemorativa para honrar a todos los médicos que, en activo, fallecieron por covid-19 durante la pandemia (aquí). Sara Bravo y el resto de profesionales fallecidos a pie de obra atendiendo a los pacientes ya son nuestra memoria histórica profesional. Es preciso recordar a Sara y al resto de profesionales sanitarios y sociosanitarios fallecidos por covid-19 en su trabajo, en su labor asistencial y de cuidado a los pacientes, para dejar constancia de su entrega en el cumplimiento de su deber y como apoyo en el recuerdo a sus familiares. Por ello, reproduzco a continuación una entrada que, con mucho dolor, publiqué el 1 de junio de 2020 en recuerdo de estos profesionales fallecidos durante la primera ola pandémica. 

La destructiva pulsión focal de la medicina general/de familia (y de la sociedad), por Juan Gérvas y Mercedes Pérez-Fernández

1.   Cuestión clínica

Iris, una compañera, comenta:

“Han creado una unidad de domicilios en mi centro. Ya no podré visitar a los que atendía habitualmente en su casa, los pierdo del todo. Ahora cada familia tendrá dos médicas, yo para los demás, y la “unidad” para el que esté enfermo crónico y no pueda salir de casa”.

Lo pequeño es hermoso. Y nos hace grandes, nos multiplica (“en la calle, codo a codo, somos mucho más que dos”), por Juan Gérvas y Mercedes Pérez-Fernández

Vivimos en una sociedad enferma

A veces nos invade el desánimo que agudiza la impotencia frente a un mundo cuyo devenir nos parece amenazador e increíble. No importa desfallecer ocasionalmente, pero sí importa perder la esperanza pues sabemos que la desesperanza en una forma de deslealtad con la sociedad, especialmente con la población marginada y oprimida. “Vivimos en una sociedad enferma”, y es verdad. La respuesta no es adaptarse a tal sociedad, ni medicarse con psicofármacos.

Lluch

Cuando se cumplen 25 años de su asesinato por ETA, un martes 21 de noviembre de 2000, un pequeño homenaje al mejor ministro de sanidad que hemos tenido. No sólo por lo que hizo mientras fue ministro al sacar adelante la Ley General de Sanidad (que todavía se incumple casi 50 años después), sino también por lo que hizo antes y, sobre todo, por todo lo que hizo después. «Gritad más que gritáis poco, gritad, porque mientras gritéis, no mataréis».

Sánchez habla de conciertos: veamos los conciertos

El Presidente Sánchez dice que la Comunidad de Madrid destina "uno de cada tres euros" de su gasto sanitario público a conciertos con clínicas privadas y que Andalucía ha destinado desde 2019 casi 4.000 millones de euros a conciertos con la sanidad privada (aquí). Cuando se utiliza la sanidad como arma arrojadiza entre rivales políticos suele suceder, como en este caso, que uno acabe viendo la paja en el ojo ajeno pero no la biga en el propio. O peor: que se digan cosas erróneas como también ocurre en este caso. Sánchez habla de conciertos: veamos los conciertos.

Why is measles returning in 2025?, by Juan Gérvas

Measles is returning to the impoverished and wealthy world[1], from the United States[2] to the European Union[3], and is creating old problems that seemed to be overcome[4]. Why?

The explanation for the resurgence of measles is seemingly simple: the COVID-19 pandemic largely disrupted the vaccination schedule, leaving a portion of the world's population unvaccinated.

Furthermore, the controversy surrounding COVID-19 vaccines and the compulsory policy regarding them increased "vaccine hesitancy" and also contributed to the decline in vaccination coverage[5].

¿Por qué vuelve el sarampión en 2025?, por Juan Gérvas

El sarampión vuelve al mundo empobrecido y enriquecido[1], desde Estados Unidos[2] a la Unión Europea[3], y crea viejos problemas que parecían superados[4]. ¿Por qué? La explicación del resurgir del sarampión es aparentemente simple: con la pandemia covid19 se interrumpió en mucho el calendario de vacunación, y quedó sin vacunar una parte de la población mundial. Además, la controversia sobre las vacunas covid19 y las imposiciones al respecto incrementaron la “duda vacunal” y también contribuyeron a la disminución de la cobertura vacunal.

La serpiente en el cuarto año pandémico

La figura que muestra la evolución del crecimiento del gasto en atención primaria y en especializada desde 1984 dibuja una serpiente con una boca que se agranda desde la crisis de 2008. Hay quien atribuye ese mayor incremento al coste de la tecnología sita en los hospitales. Es una explicación importante pero ni mucho menos la única. Otra gran explicación es el mayor crecimiento del gasto de personal de atención especializada respecto del de primaria ocurrido desde hace más de 30 años, acentuado también desde 2008. Lo veremos hoy en esta entrada que actualiza los últimos datos al respecto.

¿Quién Manda Aquí? O Cómo los Organigramas Sanitarios Determinan el Éxito (o el Caos) en la Gestión Pública, por Ángel Ruiz Téllez

Supongamos que acaba de instalarse el software de Hª clínica y vamos a una media de 10 colapsos o cuelgues al día. Supongamos que dos de los médicos del centro “entretienen y se entretienen” con sus pacientes, en vez de resolver sus problemas. Supongamos que la dirección de enfermería ha puesto unos protocolos de enfermería en base a una clasificación no clínica sino sintomática que bloquea la actividad de enfermería y, por tanto, la asistencial del centro. Supongamos que el coordinador de las Áreas Administrativas ha dictado una circular que anima a los administrativos a que no intervengan en procesos burocráticos con información clínica y ello cargue más al médico. No parece infrecuente. El médico hace años que ni se inmuta. Dice resignado, mientras te sonríe, “hemos de esperar a que se cargue de nuevo el programa, se ha vuelto a colgar”, o mientras atiende esa consulta improcedente por aquello de “mire Dr. que el Administrativo me ha dicho que esto lo tiene que hacer Ud” o “ya sé que me vio la semana pasada, pero es que la enfermera no tenía cita hasta el mes que viene”.