Casi 120 segundos de evacuación a la hora del desayuno

La intervención esta misma mañana de José Ignacio Echániz,  Secretario de Sanidad del Partido Popular y Consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, en una entrevista televisada en el programa Los Desayunos de RTVE ha producido dos evacuaciones dignas de subrayar. En total, casi 120 segundos evacuativos que podrían cambiar nuestra sanidad pública hasta el punto de que ni la conozca la madre que la parió.

El secretario nacional de Sanidad y Asuntos Sociales del PP, José Ignacio Echániz, en el programa Los Desayunos de TVE, 29-10-2013

Primera evacuación [minutos 7´02”–7´36” de la entrevista]

Según José Ignacio Echániz,  el nuevo modelo de copago introducido en julio de 2012 ha permitido “ahorrar nada más y nada menos que un 25% del gasto farmacéutico total de nuestro país”. Y para que lo entiendan los televidentes lo traduce: “eso significa que hasta un 25% de los fármacos que se utilizaban no se utilizaban correctamente, digamos que se prescribían y dispensaban en las farmacias, muchas veces de forma gratuita para los ciudadanos, y luego no se tomaban”.  

Está claro que Echániz no lee “Salud, dinero y… atención primaria”. Si lo leyera sabría que el supuesto ahorro atribuible al nuevo modelo de copago rondaría el 14,5%, bastante lejos del 25% que afirma. Pero también está claro que Echániz, en un ejercicio de malabarismo demagógico y ruin, hace equivaler ese supuesto ahorro del 25% a una reducción del consumo de medicamentos también del 25% y, además, toda esa reducción de consumo la entiende ocurrida en medicamentos que no se deberían haber prescrito ni dispensado por inadecuados. Maravillosos resultados del nuevo modelo de copago español dignos de difusión internacional. ¿Por qué no lo publica en el New England? 

En la misma evacuación, Echániz califica el nuevo modelo de copago de medida “feliz” y de “justicia social” y de “redistribución de la justicia”. El señor Echániz debería saber que en ocasiones las palabras las carga el diablo y que no existen modelos “felices” de copago, pues debería tener claro que no es el ansia de felicidad lo que impele a un gobernante a obligar a los viejos enfermos a copagar fármacos sino el ansia de eficiencia en el gasto. También debería saber que una medida de justicia social, y un copago bien diseñado podría llegar algún día a serlo (evidentemente no el que tenemos y menos el que teníamos), es redistribuir la riqueza y no la justicia. De todos modos, a mí personalmente me bastaría con que un copago bien diseñado –evitable– desincentivara la utilización de los medicamentos más ineficientes y se preocupara menos de redistribuir la riqueza.

Segunda evacuación [minutos 11´26”–12´47” de la entrevista]

Echániz nos desvela, por fin, los motivos de porqué la gestión privada es más mejor que la pública: la ley. “¿Por qué muchas veces la sanidad pública no puede llegar a gestionar bien el último céntimo de euro?” – se pregunta Echániz. Y se responde: “Pues, fundamentalmente, por la legislación que tenemos. La legislación de carácter administrativo impide, por ejemplo, retribuir mejor al médico que lo hace mejor. Claro, cuando yo como director de un hospital no puedo retribuir mejor al médico que va a las seis de la mañana, que ve a todos sus pacientes, que opera a todos sus pacientes, que se queda por la tarde, que luego investiga y que por la noche en su casa sigue leyendo revistas internacionales para estar a la última en su especialidad… no le puedo pagar mejor que a la persona que llega tarde al hospital, que alguna vez los hay, que se marcha justo cumpliendo estrictamente su horario sin ceder un solo minuto y que por la tarde se dedica a otras aficiones relacionadas con su ocio. Claro, eso la administración pública, la sanidad pública no lo puede diferenciar, no lo puede discriminar en torno en su forma de retribuir, de pagar productividad o de pagar pluses a quien lo hace mejor. Afortunadamente, el ámbito del sector privado lo hace mejor y por eso también funciona de una forma mucho más operativa y eficiente. Por eso, por eso, muchas veces en la sanidad pública derivamos pacientes a la privada porque hacen más cirugías en menos tiempo, fruto esencialmente, no de que los médicos públicos sean peores, que son excelentes y ninguna pega respecto de su capacitación, sino porque los instrumentos con los que gestionan son más operativos y permiten hacer más, ser más productivo”. 

Esta segunda evacuación no merece ni el menor comentario que resultaría sin duda insultante para los inteligentes lectores de este blog. Sólo una cosa, este va a ser el próximo mantra que se va a repetir hasta convertirlo en verdad absoluta: la legislación que rige la administración pública, incluida la sanidad, no nos permite ser buenos gestores… nosotros ya querríamos… pero no podemos. Por ejemplo, en su momento ya demostramos cuando gestionábamos bankios que, sin legislación administrativa, fuimos buenísimos gestores, lo hicimos de cine. Pero claro, esto de gestionar la sanidad no es lo mismo que gestionar bankios pues no tenemos los instrumentos que nos permitieron hacer lo que nos vino en gana con los bankios y utilizarlos a nuestro antojo. Por eso no nos queda más remedio que externalizar la gestión de la sanidad pública: para que otros o nosotros mismos mediante puertas giratorias puedan (o podamos) hacer lo mismo que hicimos en y con los bankios. Y por supuesto,… lo haremos por el bien de los buenos profesionales, por el bien de esos médicos que llegan a la 6 de la mañana, ven a todos sus pacientes, operan a todos sus pacientes, que se quedan por la tarde, que luego investigan y que por la noche en su casa siguen leyendo revistas internacionales para estar a la última en su especialidad…

PD.- Ojo con creerse estas evacuaciones... el riesgo de acabar como el de la foto es altísimo (flecha).